Wir arbeiten in Teams, das scheint selbstverständlich.
In diesem 2tägigen Workshop wollen wir das näher beleuchten und auf folgende Punkte eingehen:
- Minimale Merkmale echter Teams und darüberhinausgehende Potentiale
- Teamentstehung/Teamentwicklung, inkl. heterogene Teams und deren Herausforderung
- Umgang mit Stress und Burnout-Prävention, Arten von Stress und deren „Niederschlag“, Diskussion von Stressoren, des Umgangs damit und des Konzeptes der Resilienz
- Umgang mit den Herausforderungen unterschiedlicher Bedürfnisse in verschiedenen Phasen des Projektes, z.B. ist zu erwarten, dass insbesondere zu Anfang eines Projektes, einige Beteiligte stark nach Orientierung und Struktur suchen (und dabei eine gewisse Ungeduld haben), andere endlich loslegen wollen, und für andere wiederrum die Verbindung miteinander, also zum Team, wichtig ist
- Co-Kreation